Näherinnen sitzen in einem Raum und hören einem Vortrag zu (Indien)

Indien / China Das Modeunternehmen Blutsgeschwister übernimmt Vorreiterrolle in der Textilindustrie

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Nachhaltige Lieferketten Aus- & Weiterbildung

Die Produktionsbedingungen in der Textilindustrie in Asien sind häufig problematisch. Ziel der Entwicklungspartnerschaft zwischen dem 2001 gegründeten und heute in Berlin ansässigen Modeunternehmen Blutsgeschwister sowie dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) war es, die Produktionsbedingungen in Indien und China zu verbessern und in der Branche für Nachahmer zu sorgen. Durchgeführt wurde das develoPPP-Projekt von der DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH.

Deutsche Textilunternehmen, die in Indien oder China produzieren lassen, können sich auf dort geltende Arbeitsgesetze nicht verlassen. Obwohl es in beiden Ländern Bestimmungen gibt, die Arbeitssicherheit, Versicherungsschutz und Mindestlöhne garantieren sollen, werden diese vielerorts ignoriert. Selten sind die Beschäftigten über ihre Rechte informiert, was oft schwerwiegende Folgen hat: Sie müssen Überstunden machen, um ihre Quoten zu erfüllen, sind oft übermüdet und dadurch einem hohen Unfallrisiko ausgesetzt. Darunter leiden auch die Qualität der Textilien und das Image deutscher Firmen, deren Kundschaft zunehmend auf fair produzierte Ware Wert legt.

Ziel des Projektes war der Aufbau einer nachhaltigen Lieferkette zusammen mit den Experten der Nichtregierungsorganisation Fair Wear Foundation, die sich weltweit für soziale Standards in der Textilbranche einsetzt.

Folgende Maßnahmen wurden zwischen 2013 und 2017 mit einem Projektvolumen von insgesamt rund 420.000 EUR in ausgewählten Nähbetrieben in Indien und China umgesetzt:

  • Analyse der gesamten Lieferantenstruktur und Schulung des Managements sowie von rund einem Fünftel der jeweiligen Belegschaft.
  • Bestimmung von jeweils zwei Verantwortlichen, die sich um die Umsetzung der Maßnahmen kümmern (Arbeitssicherheit, Arbeitszeiten, Personalvertretung).
  • Dokumentation der Umsetzung von sozialen Standards in den Pilotbetrieben, wobei Blutsgeschwister die Herstellungsprozesse vor Ort eng begleitet.
  • Vertiefung der Lieferantenbeziehungen durch engen Austausch und damit mehr Planungssicherheit für die Modellbetriebe.
Die Entwicklungspartnerschaft gibt uns die Chance, dass wir uns gemeinsam mit unseren Partnern in Indien und China weiterentwickeln. Sie hat auch unsere eigenen Strukturen und Prozesse verbessert. Wir sind jetzt noch besser in der Lage, unsere Partner vor Ort zu begleiten und zu unterstützen.
Stephan Künz, CEO, Blutsgeschwister
Frauen besprechen Mode Designs (Indien/China)
Mit den Expert*innen der Fair Wear Foundation haben Fachkräfte der Blutsgeschwister GmbH die Lieferantenstruktur der Nähbetriebe analysiert. Foto: Blutsgeschwister GmbH
Näherinnen in Textilproduktion arbeiten an Nähmaschinen (Indien/China)
Langfristig hat das Unternehmen Blutsgeschwister GmbH dazu beigetragen, dass sich die Lebens- und Arbeitsbedingungen von zahlreichen Beschäftigten verbessern. Foto: DEG/Shubhangi Singh

Insgesamt hat der Aufbau eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements Transparenz geschaffen, die zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei den Lieferanten geführt hat. Mit langfristigen Aufträgen sorgt das Modeunternehmen bei den indischen und chinesischen Modellbetrieben zudem für mehr Planungssicherheit, was diesen die nötigen Investitionen in verbesserte Produktionsbedingungen und Sozialstandards erleichtern.

Auch für Blutsgeschwister ist es jetzt möglich, sozial und ökologisch verantwortliche Entscheidungen im Hinblick auf die Produktion zu treffen. Darüber hinaus führten die vertieften Lieferantenbeziehungen zu mehr Verlässlichkeit in der Produktion. Der Best-Practice-Ansatz wurde anderen Unternehmen der Textilbranche vorgestellt, um Nachahmer zu finden und für ein nachhaltiges Lieferkettenmanagement zu werben.

ENTWICKLUNGSERFOLGE

Urkunde

10 lokale Betriebe wurden gemäß des Fair Wear Standards verifiziert

Absolventenhut

Schulung von Manager*innen sowie Arbeitskräften in den Modellbetrieben

Bäume

Nachhaltige Lieferkette wurde aufgebaut

UNTERNEHMERISCHE ERFOLGE

Zahnrad und Stoppuhr

Mehr Verlässlichkeit in der Produktion

Lupe

Managementsystem, das die Einhaltung von Sozialstandards transparent macht, wurde etabliert

Frau arbeitet an einem Webstuhl

develoPPP Classic

develoPPP Classic richtet sich an mittelständische und große Unternehmen, die nachhaltig in einem Entwicklungs- oder Schwellenland investieren und ihre operative Tätigkeit vor Ort ausbauen wollen. Geeignete Projekte werden fachlich und finanziell mit bis zu zwei Millionen Euro öffentlicher Förderung unterstützt.

Blutsgeschwister Logo

Blutsgeschwister GmbH

Das kreative Modeunternehmen Blutsgeschwister – 2001 in Stuttgart gegründet und mittlerweile in Berlin ansässig – setzt sich für die Nachhaltigkeit in einer schnelllebigen Branche ein. Neben Verantwortung gegenüber dem Produkt, geht es vor allem darum soziale und ökologische Verantwortung zu übernehmen: egal, ob in Deutschland oder an den Produktionsstandorten in Asien.

KfW Logo

DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH

Als Tochtergesellschaft der KfW fördert die DEG die soziale und ökologische Transformation der Privatwirtschaft in Entwicklungs- und Schwellenländern. Sie unterstützt Partnerunternehmen durch Finanzierungsexpertise und unternehmerisches Know-How dabei, wirkungsvolle develoPPP-Projekte eigenverantwortlich vor Ort umzusetzen.

Katharina Fest
Katharina Fest CSR Manager Blutsgeschwister GmbH
Julia Stausberg-Umuerri
Julia Stausberg-Umuerri Projektmanagerin develoPPP DEG Impulse gGmbH